Entrepreneurial investor
Et ce n’est pas le mien, c’est celui de Tatiana. Je l’aide et ça permet à garder des vacances actives.
Elle est désormais superhost, et propose deux logements en location saisonnière:
Si vous avez l’envie de faire un séjour en Martinique, c’est une option à regarder. On est là pour répondre à vos questions.
J’en parlais déjà il y a deux ans quand j’ai découvert le livre auto-édité de James Altucher, Choose Yourself.
Son écriture est limpide et assez drôle. J’en ai retenu deux principes:
L’exercice qui consiste à lister des idées tous les jours. Ça n’a l’air de rien mais c’est une bonne gymnastique.
J’ai eu 50 ans cette année, le bon âge pour démarrer un nouveau projet…
À combien évalues-tu ton taux horaire (ton temps) ?
La réponse est relativement simple quand on est salarié, il suffit de diviser son salaire mensuel par le nombre d’heures travaillées.
Pour le travailleur indépendant, c’est simplement le taux facturé.
Pour la majorité, on peut dire que cela oscille assez largement entre quelques dizaines et quelques centaines d’euros.
Cette question n’est pas anodine car elle aide à choisir et décider quelles sont les tâches à déléguer en priorité.
il y a quelques années je me suis demandé quel taux m’appliquer.
En tant qu’entrepreneur et investisseur la réponse est forcément plus théorique car je ne travaille pas pour un salaire ni pour facturer du temps. J’ai arbitrairement défini une valeur d’entreprise à atteindre puis j’ai calculé le nombre d’années, mois, heures…
De manière un peu arrondie je suis arrivé à la conclusion que mon taux ne pouvait être inférieur à 1000€.
C’est largement imparfait, c’est exagéré. Je sais que personne ne me paierait ce prix là mais cela m’aide de mettre un montant sur une valeur irremplaçable, mon temps.
Faut-il que je mette l’argent en premier dans chaque minute de ma vie? Bien sûr que non et beaucoup de taches à faible valeur ajoutée sont pleines de noblesse et permettent de vivre simplement. Par contre je trouve dans ce tarif une réponse rapide facile et rapide à la question: dois-je accepter de payer quelqu’un pour faire cela. En retranchant son tarif au mien, le résultat est en général positif…
D’abord ne pas nuire.
Une évidence dans le monde médical qui mériterait d’être plus souvent au goût du jour dans celui de l’entreprise.
Trop souvent en croyant aider le manageur casse l’enthousiasme et la motivation.
Toujours tourner sa langue sept fois dans sa bouche.
Ou comme le disait un vieux professeur:
Sit down, shut up, and scratch your head…
This week is the London Book fair 2019. Like every year, publishers from all around the world come to buy and sell rights, build partnerships, etc.
Like last year, Eddison Books stand is on the first floor where our smiling team is ready to show you our new projects.
If you don’t have the opportunity to come, here is our catalogue:
It’s been a while (August 2017) since I have done my last blog post.
Social medias like Facebook or Instagram seem to have faded away the self hosted wordpress blogging. It’s probably half truth.
I have always and I am still questioning some aspects of holding a blog. These are unanswered questions:
My personal brand is probably the main reason I am going to keep this blog alive: I need to remember that every new person I meet is going to google my name and is going to try to learn about me before deciding to do business or not with me. That alone is enough to have an updated online presence.
The thing that upsets me the most is when people stop on a moving walkway. It happens every time in airports and I don’t get it: these moving walkways are here to help you to move faster. So why so many people stop on them? Making things easier shouldn’t allow people to stop making any effort.
I have almost the same feeling with escalators but I sometimes feel the need to stop to save my breath.
That’s probably why I love this video from Casey Neistat. I don’t remember how many times I have shared it.
Email is the bread and butter of the modern worker and it’s also its plague.
I have mentioned it quite often here because it is very simple to send an email but the problem is on the receiving side.
That should be the first rule: before you send, please think! Very often, when we send an email, we get rid of a problem and we send it to someone else. Sending an email is easy, the difficult part is for the one who handles it.
My Friend Ludovic has told me about this acronym for the first time and I immediately adopted it. This acronym is known for project management or to decide what criteria are important.
MoSCoW stands for features you look for. The 4 letters are M, S, C, and W. they stand for:
– Must have.
– Should have
– Could have
– Won’t have
It has taken me a while to start reading this book. I am now fascinated by it.
The habit is deconstructed in 3 steps:
– Clue, a trigger.
– the routine
– the reward.
This might seem abvious and too simple but it is also very powerful. When you understand it, you can modify and transform your habits in the way you think you should.