3 leçons de La Semaine de 4 Heures

Je suis tombé dessus par hasard, il y a une bonne douzaine d’années. C’était probablement en 2008, je me souviens du lieu, la FNAC du CNIT à la Défense. Je venais de finir l’ESSEC, pourquoi étais-je encore là ? Je me souviens en tout cas l’avoir lu après cette année de Management Général, sur une plage en Martinique (avec les mêmes cocotiers que sur la couverture).

Comme beaucoup j’ai été séduit par la promesse géniale : ne travailler que 4 heures par semaine et prendre le temps de voyager alors que je ne m’éloignais que très rarement de ma petite entreprise et pas du tout de mes emails.

Tim Ferriss décrit très bien la douleur du petit patron qui a tout pris sur ses épaules et se retrouve le goulet d’étranglement de son organisation. Et plus l’entreprise devient performante plus la pression sur le goulet devient forte. D’homme fort, il devient paradoxalement le maillon faible de l’entreprise.

Éliminer et simplifier : pour moi cela a été une révélation car j’ai (enfin) compris qu’il fallait systématiser les simplifications. À l’époque je recevais plusieurs centaines d’emails par jour avec toutes sortes de projets à discuter, de décisions à prendre, de bons à tirer, de dépenses à valider, de manuscrits à lire, etc. Pour reprendre un peu de souffle et en redonner à l ‘entreprise, il fallait que je distribue, délègue et réorganise.

Ce livre exprime aussi le tournant du XXIe siècle et aide à réaliser à quel point les technologies ont changé le monde. Cela s’illustre tres bien avec ce qu’il appelle ses « Muses », des petites entreprises automatisées.

C’était une époque où on avait encore internet avec un fil, ce livre est une lecture ou relecture rafraichissante. J’en retiens 3 grandes leçons :

  1. Une philosophie qui consiste à se rappeler de mettre son travail au service de sa vie et non l’inverse,
  2. Une ouverture sur une manière de voir le monde et la technologie pour les mettre à notre service, les outils
  3. Le mindset d’entrepreneur de Tim Ferriss 

Et toi, qu’en as-tu retenu ?

Se mettre à jour 2

Que se passe-t-il ? Je n’ai pas du tout envie d’épiloguer sur le fait que je n’ai pas touché à ce blog depuis 10 mois. Tout le monde comprend ça, cela a été COVID et on est tous dans des situations compliquées.

Ici en Angleterre, c ‘est encore le confinement, l’école à la maison et ma vie tourne encore entre quatre murs. La priorité est aux enfants et j ‘ai dû mettre en stand-by le plupart de mes projets.

Je piaffe d’impatience !

Elon Musk en 1999

C’est une vidéo à voir. Elon a l’air très jeune, il a vendu sa première startup internet et il s’offre la voiture la plus rapide du monde.

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Révision de copernic

Cette semaine je retrouve mes camarades ukrainiens. C’est un peu une blague ce nom de promo mais c’est le nom qu’on s’est choisi, un petit groupe de 10 entrepreneurs du CJD avec lequel j’ai démarré en 2012 une formation qui s’appelle Copernic.

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Comment mesurer sa vie

Clayton Christensen a fermé les yeux. professeur à Harvard il était célèbre pour ses écrits sur la disruption, en particulier The Innovator Dilemma. L’idée principale sure j’en avais retenu concerne la difficulté (voire impossibilité) pour les acteurs en place à abandonner un business modèle qui fonctionne mais qui est condamné pour prendre le virage d’un nouveau modèle.

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